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第一章项目经理和主要技术、管理人员的配备··················3
第二章施工方案和方法·····································14
第三章工期和进度计划·····································25
第四章质量保证体系与措施·································29
第五章主要机具、设备和劳动力的配置·······················36
第六章安全文明施工措施的合理性、科学性····················39
质量管理，确保质量目标的实 现 。 参 加 检 查 、 复 核 工 程 的 标 高 、 尺 寸 ，
负 责 对 分 项 工 程 检 查 、 签 证 ， 参 加 分 部 工 程 验 评 ， 严 格 执 行 上 道 工 序
未 经 验 合 格 不 得 转 入 下 道 工 序 施 工 的 规 定 。 对 本 项 目 工 程 质 量 实 行 全
面 检 查 、 跟 踪 ， 发 现 质 量 隐 患 与 时 通 知 项 目 部 整 改 ， 并 跟 踪 检 查 。 协
助 项 目 材 料 员 做 好 检 验 、 试 验 状 态 的 标 识 ， 有 权 否 决 或 下 发 《 质 量 整
改 通 知 书 》； 参 加 项 目 部 召 开 的 工 程 质 量 会 议 ， 每 天 认 真 记 好 质 量 日
记 ， 参 与 工 程 质 量 事 故 的 分 析 和 处 理 工 作。
协 助 项 目 经 理 负 责 管 理 本 项 目 工 程 的 安全 工 作， 贯 彻 执 行 党和 国家劳
动保 护和 安全 生产的 方 针 、 政策、 法令、 法规 推动本 施 工 项 目 安全 管
理 “ 达标 〞工 作和 安全 管 理 目 标 的 实 现 ， 深 入 班组和 现 场作业 就位，
了解本 项 目 工 程 的 安全 生产动态 ， 对 生产中的 不 安全 隐 患 提 出 整 改 意
见 ， 督促整 改 ， 负 责 与 时 纠正生产过程 中的 “三违 〞现 象 。 督促正确
使 用 安全 “三宝 〞抓 好 安全 防 护工 作， 督促现 场施 工 用 电 、 机 具 与 各
种 安全 防 护设 施 完 整 有 效 、 使 用 安全 。 对 查 出 的 隐 患 与 时 提 出 整 改 意
见 ， 并 帮 助 、 督促项 目 部 按 “三定 〞原 如 此 与 时 整 改 ， 发 现 重 大 险 情
时 ， 应 立 即 通 知 停 工 ， 并 报 告 有 关 领 导 ， 协 助 领 导 组织 人 员 采 取 排 险
账 与单 位 工程材料、构 件分开 记账 。严 格坚 持 “先 进先 出〞的原 如 此 ，
做好领用记录 ， 做到帐 、卡 、物相 符 ，定 期进展实物清 查和盘 点 工
作，妥 善 保管好各类 物资的标识与有关记录 ，与时填 写 材质 跟 踪 表 ，
保持 物资的可 追 溯 性 。督促队 组做随 做随 清 、日做日清 、工完 场清 ，
创 建 文明现场，对环 保有要求 的物资的贮 存 ，要熟 悉 物资性 能 ，创 造
参照 施工组织设 计 〔 质量计 划 〕 与时编制填报设 备 使用进〔 退 〕
调 拨 单， 满 足 保证 设 备 进〔 退 〕 场进的安全条 件，参加进场设 备 的
安装 、调 试 、验收工作，督 促 机 操 作工遵守安全技术操 作规程，与时
填写各类原 始 记录和资料，做 好 收集上报工作，督 促 机 操 工持证 上岗
和上岗 前 的技术业 务 培 训 ，负责现 场机 构 设 备 的文明 施工和日常 保
正 确 掌 握 相 关 专 业 预 算 定 额 ， 认 真 执 行 国 家 的 省 、 市 有 关 工 程
造 价 政 策 、 法 令 ； 下 发 验 收 施 工 任 务 单 ， 根 据 队 组 完 成 质 量 情 况 核 对
签 发 工 作 量 ， 严 格 控 制 定 额 用 工 ， 提 供 人 工 分 析 表 ， 核 发 工 资 、 奖 金 ，
分 包 工 程 应 付 账 款 并 建 立 台 账 。 负 责 编 制 项 目 实 际 本 钱 ， 计 算 出 本 钱
超 支 额 ， 调 查 引 起 超 支 的 原 因 并 提 出 应 采 取 的 纠 正 措 施 的 建 议 和 方
法 ， 对 本 钱 进 展 预 测 ， 按 项 目 经 理 要 求 ， 定 期 提 出 项 目 的 本 钱 预 测 报
告 ， 收 集 、 整 理 施 工 过 程 中 各 阶 段经 济资 料， 与时做好项 目 竣工 决算 。
加强班组 质 量 教育， 树立 “质 量 第一〞意识， 负 责 班组 质 量 指
标的 分 解、 落实 和 完 成 ， 认 真 贯彻执 行 图纸会审 、 设 计 交 底 和 施 工 方
案 中 有 关 本 工 种容 的 要 求 ， 遵 守 各 种操 作 规 程 ， 严 格 按 图施 工 ， 根 据
施 工 组 织 设 计 〔 质 量 计 划 〕 和 平 面 布 置 图临 时设 计 布 置 、 机 具 设 备 就
位 等 施 工 准 备 工 作 。 对 操 作 工 人 进 展 分 部 、 分 项 目 工 程 技 术 交 底 ， 包
括 质 量 要 求 、 安 全 措 施 和 操 作 方 法 等 。 严 格 掌 握 各 分 部 、 项 的 尺 寸 、
位 置 ， 对 建 筑 物 的 几 何 尺 寸 负 责 ， 协 助 质 检 员 、 材 料员 对 进 场 物 资 、
半 成 品 进 展 验 证 ， 组 织 班组 工 人 严 格 执 行 “三 检 制 〞， 保 证 不 合 格 品
不 出 班组 ， 按 “三 不 放 过 〞原 如 此 得 理 质 量 事 故 ， 对 交 付 检 验 的 工 程
产 品 的 质 量 负 责 ， 组 织 班组 人 员 认 真 执 行 工 程 和 质 量 控 制 程 序 ， 做好
1.4. 1 为 贯 彻 实施国 家 《 建筑 安 装 工程质量检 验标准》 控 制影
响 工程质量的各种 因 素 ，不 断 提高 工程质量，为 业主提供 优 质满 意 的
根 据 施工进度要 求 ，决定采取 “严密 配 合，见 缝 插 针 、平 行流 水 、立
、在项目劳动力 上，坚 持 “ 计划管理、定向 输 入、统 一 调 配 、
合理流 动〞以各工种 责 任 ，承 包 合同 组织 优 质高 效 的施工。
、在施工过程中，针 对工序、工种 要 求 不同 合理安 排 施工队 伍 。
项 目 经 理 掌 握 了 全 盘 施 工 资 料 后 ， 按 照 施 工 容 进 展 人 员 部 署 ， 划
分 各 工 序 的 职 责 围 ， 包 括 模 型 制 作 、 模 板 制 作 、 物 料 采 购 、 机 械 加 工 、
作 品 放 样 、 作 品 试 装 、 质 量 检 查 、 安 全 检 查 与 后 勤 工 作 等 方 面 的 具 体
安 排 。 施 工 展 开 后 ， 项 目 经 理 直 接 抓 各 工 种 的 负 责 人 ， 各 工 种 的 负 责
人 要 承 当 个 工 序 的 责 任 ， 这 样 简 化 工 地 管 理 的 程 序 ， 将 着 力 做 好 工 地
事 物 的 协 调 和 监 视 工 作 。 与 时 召 集 各 工 序 施 工 骨 干 人 员 进 展 技 术 交
底 ， 交 代 须 知 事 项 ， 对 一 些 图 纸 上 技 术 上 要 求 高 的 或 需 特 殊 处 理 的 部
位 做 明 确 指 示 ， 遇 到 新 工 艺 应 提前交 代 新 工 艺 的 技 术 规资 料 以使工 序
a.放 样 化 线时 ， 清楚明 确 组装 时 的 标记、 位 置、 方 向、 倾斜标记
b.注意作 品 在制 作 、 组装 过程 中的 调 整余量 ， 切割、 刨边和 磨边
a.该工 序 为原材料 的 检 验环节， 是本工 程 项 目 作 品 所选用的 原材
施 工 调 度 包 含 三 个 方 面 ， 即 人 员 〔 工 种 〕、 材 料 与 设 备 的 调 度 ， 根 据
施 工 进 度 表 与 实 际 情 况 合 理 进 展 调 度 ， 可 防 止 产 生 施 工 连 续 出 现 人
针 对 各 工 种 施 工 特 点 和 相 关 的 联 系 ， 使 施 工 的 进 展 具 有 均 衡 性 和
节 奏 性 。 消 除 停 工 、 窝 工 现 象 ， 保 证 各 种 专 业 人 员 不 连 续 地 按 次 序 从
施 工 期 间 对 各 种 材 料 与 时 给 予 调 配 ， 保 证 供 给 ， 禁 止 出 现 停 工 待
料 现 象 ， 同 事 要 注 意 保 持 工 地 整 洁 ， 切 勿 使 材 料 乱 置 于现 场， 以防 止
检查各 阶段工 序 在施 工 中是否符 合 工 程质 量验收与 规 要 求 ， 发现
①.严防 施 工 场地 发生 火 灾 ， 在易 燃 场地 进 展 明 火 作 业 时 ， 应 清 理 周
围 的 易 燃 物 品 ， 配 置 灭 火 器 材 ， 并 制 定 专 人 监 护 。
② .严谨 非 电 器 人 员 安 排 与 维 修 电 路 ， 防 止 发生 触 电 事 故 。
根 据 根 底 宽 +工 作 面 宽 确 定 ，基 坑 开 挖 后 应 与 时 做 好 积 水 坑 排 水 ．挖
方 弃 土 应 保 持 挖 方 边 坡 稳 定 ， 另 土 方 开 挖 不 宜 在 两 天 开 挖 。
